把业务拓展到亚洲:明智之举

把业务拓展到亚洲:明智之举

现今,世界各地的公司都在准备扩大其在亚洲的疆土,一份新的报告“谁在保护你的盲区?”强调了与房地产建设相关的商务项目实施7大隐患。

1)对抗关系 – 竞争价格时,承包商最大限度地保护自己利益、巩固自己位置,这可能会导致偷工减料,以节省时间和成本并且避免受罚

2)缺少灵活性 – 不可避免地带来本可规避的额外费用和时间上的延误

3)沟通不畅 – 没有清晰的沟通,缺乏责任感,于是关键任务就漏掉了,作出不符合实情的假设并导致最终交活产生问题

4)项目各阶段之间过渡不顺畅

5)不熟悉当地市场 – 本土市场知识不足,无法对付意料之外的当地要求、立法和其他规定

6)现场责、权、利没有落实到个人 – 现场缺乏经验、技术、能力都过关的强有力的项目负责人,于是错误、延误、事故频频出现,却得不到及时的防范和解决

7)透明和管理 – 信息和文档的管理在项目过程中缺乏协调和透明度,导致项目面临法规、法律和财政三方面的风险

尽管房地产建设项目的成功通常是由时间、成本、质量和安全等因素衡量,但当事情出问题时,最终的代价将是巨大的包括公司声誉、品牌、规约、人才招聘、客户满意度、业务连续性和赢利性等。

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